行业动态

　　谈起商协会，很多人都不陌生，在中国这片土地上，每个地区，每个行业都有着各种各样的协会，就经营状况来看也参差不齐，有的商协会一年几千万的经费。而有的商协会甚至连工资、房租都开不起，到底是什么原因造成发展的两极分化呢?如何才能让萎靡的商协会重振旗鼓?今天我们就来共同探讨一下协会发展之道。

　　对于大多数商协会来讲，协会资金的短缺成为协会发展制约的首要因素，如今商协会资金的来源一般为会费，会员交了会费，就一定要为其提供好的服务，每月就必须举办一些活动，但随着物价的攀升每一场活动开销都是未知数，但协会的会费不可能一直攀升，很简单的道理“没钱办事难”，导致很多商协会被拖死。也有部分商协会采取会员赞助的方式，但长期的让会员捐钱却没有给他们带来效益，时间一久就会被会员反感甚至抛弃。

　　运营人才短缺

　　一个协会的发展，人才的引进是关键;一个优秀的会长能够让协会起死回生，但相反就会让协会走向消亡。作为协会的领导者，不仅需要对市场敏锐的洞见、广泛的渠道资源，还需要良好的运营能力及决策能力，但对于大多数的商协会这样的人才都是紧缺的。

　　转型升级困难

　　“互联网+”的时代，如果单靠线下的口碑宣传已经远远不能满足协会发展的需要，协会要扩大影响力必须梳理线上渠道，但对于大多数协会来说，会长、秘书长都 为一些退休的，有经验的，有关系的，有能力的老干部，对互联网的运营技巧都相对较弱，虽想搭借互联网的东风实现转型升级，却是心有余而力不足。

　　活动组织困难

　　协会要发展壮大，必须通过各种各样的活动增加与粉丝的黏性，但如若没有个性多样化的活动很难号召会员参加，很多协会都面临这样一个问题：不认同协会的发展方向，对协会产生质疑，从而不配合协会组织的活动，线下的宣传毕竟有限，导致新的会员发展困难

　　其实仔细分析这些问题的产生，它不仅仅是我们商协会自身存在的问题，也有整个社会发展、社会变革，以及科技等各方面的一些进步带来的一些冲击和挑战。但只要我们顺应时代的趋势一切问题都迎刃而解。一个人的发展需要明确方向，协会也如此，而如今很多商协会由于定位不清晰、没有自己的差异化、核心竞争力等原因，就很容易被会员所抛弃。明确会员的潜在需求是什么，挖掘会员的深度需求是什么，从而提供服务。

　　有的希望通过平台认识更多志同道合的朋友，扩大自己的人脉圈，有的则是希望通过平台，为自己的企业公司带来更多的赢利。不同的协会圈子有不同的需求，了解这些需求，给平台一个定位，再围绕这个定位开展活动，协会的运营就会变得更容易，这是第一步。

　　每个商协会的会员背后都有自己的企业，他们加入商协会是希望通过协会掌握更多的销售渠道，打开产品销售市场，但现在很多协会管理平台不够完善，导致行业信 息不对称，协会会员只能通过线下活动掌握部分资源，了解他们的行业，这样就有很大的局限性，协会如何嫁接各种资源为会员搭建良好的交流互动成为首要的问 题。

　　在这里不得不说明下我们的随走商协会数字化运营平台，我们是集研发及运营于一体的商协会互联网服务公司，已助力多家大型商协会实现转型升级。利用公司自主研发的商协会小程序数字化助手， 嫁接各大商协会商家资源，在这个平台上，协会会长可以创建会员专属的圈层，并且平台上会员实名制，信息公开透明，会员可将自己的企业名片、企业官网形象展示，如此一来，每位会员所从事的行业，背后的企业一目了然，每个人都可根据 自己的需求在平台上找寻资源，让每位会员在平台上都能实现自己的价值;

　　通过数字化运营平台就完美的解决了协会的四大问题：1、解决协会资金问题2、解决行业信息不对称问题3、增加商协会会员黏性4、解决会员管理问题

　　以多年商协会运营策划经验得出一条结论：协会的良性发展在于不断创新，不断提高会员的新鲜感，摒弃旧模式，为协会注入新的血液、新的思想，利用互 联网工具实现协会更大化的影响力传播，让服务变得多样化、人性化!从而走出一条专属协会自己特色道路，建立商会自己的品牌项目。