行业动态

　　一个运行良好的商会，必然要懂得管理，会管理，才能带领商会会员谋得利益，获得成功。应该尽力把各项工作做好、做实，以提高商会组织的生命力、凝聚力和影响力;同时，自身应该不断学习，以提高商会管理工作的意识、责任心和紧迫感;埋头工作，正确对待名与利，求真务实，始终与党中央保持一致，用心把商会做大做强，带领着商会成员创造奇迹，推动社会的进步。

　　大局意识

　　商会首先要有大局意识。具体说来就是要讲政治，心中有大局，要自觉服从当地党委政府的领导，自觉接受有关职能部门监管，同时要站在经济发展全局去思考问题，站在扶持当地经济发展或行业发展的高度去更新商会发展理念，站在帮助会员用足用活政策的高度去探索为会员服务的新路子。

　　民主意识

　　商会不是某一家企业，某一个企业家私人办公场所，更不是个人说了算的地方。因为在有的私营企业，老板一人说了算，自觉不自觉养成了老大意识，而办商会则有所不同，不能一人说了算，需要发扬民主、广集会员智慧、科学慎重决策。因此，事关商会工作的大事、难事都需要经过商会决策机构讨论决定。凡经过商会决策程序上所决定的事就一定要执行。

　　发展意识

　　商会如何取得快速健康发展呢?首先是规划要先行。商会要根据自身工作实际，制定近、中、长期发展规划，切忌盲目发展，干到哪算到哪。其次是发展思路要清晰，商会要根据当地实际情况选定一条适合自身发展之路。再是发展要务实。商会发展有了明确目标和思路，着重在于抓实。

　　奉献意识

　　商会负责人往往是某一个行业的龙头、引航者，他们一旦当上商会负责人不仅要出钱，还要拿出时间来研究参与商会的具体工作。特别是事关商会发展的重要工作，更需要细心谋划。与此同时，商会负责人要强化帮扶意识，大老板帮小老板，经济实力强的扶持经济实力弱的共同发展，再是老板之间的强强联合，实现双赢多赢，既是办商会的初衷和目的，也是贯穿商会发展始终的一项主要工作。

　　团结意识

　　商会是商人与商人之间抱团取暖、共谋发展的地方。商会会员来自五湖四海，大家从不同行业走到一起来了，长时间的相互接触了解，个人感情方面避免不了亲与疏，远与近，这些都很正常，但绝不允许受利益驱使拉山头、搞小团体、拉帮结派，必须要有广纳百川、四海之内皆兄弟的情怀。事实上，也只有这种能容人容事的大胸怀、大格局，大家才心往一处想，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，为商会、行业的发展献计献策，尽心尽责。

　　商会是一个大家庭，大家都是凭借着信念和热情走到一起的，要培养起大家相互之间的感情，才能更好的合作，甚至相互之间成为好朋友。

　　那么，作为会长应该多与会员多沟通，时常聆听他们的心声，并且虚心听取他人的意见和建议，从中筛选出有用的方案,假如有位相当睿智的会员提出的建议和自己的不同，那么对方的主张肯定有你所不知道的奥妙，值得你去了解。